活動總召-活動ing…總召到底要幹嘛？

「活動環節delay了，但…總召去哪了！現在要怎麼辦啊！」這是很多活動現場時，底下活動幹部常常會有的心聲，有的時候會發現總召如同機動組，在活動現場顧前顧後，卻忘記最根本的任務「指揮與調度」，不是說機動有錯，適度的機動，能讓整個活動更順利，但過度機動，就會如同前面第一句話，你下面的夥伴會找不到你，更大型的活動裡，其實組跟組織間的溝通橋樑就會斷開，整個活動就會超級混亂，因此總召在活動進行中的時候，到底應該要怎麼做呢？以下是小弟列出的幾個淺見，歡迎讀者在下面留言一起討論呦！

1. 你在活動一定要很清楚活動中的每一個流程，每一階段該準備東西，像是要到午餐時段，便當是否已送到，去拿便當的人是否有出發之類的。
2. 當活動有突發狀況，會緊張是正常的，請接納自己的緊張，並不要慌張，與活動的其他幹部或社長討論應對策略，放心，很少有突發狀況真的會導致活動毀滅…，總會有補救方法。
3. 你通常會是活動的場控，非到萬不得已，不要在活動中離開或是做一些可以由其他人代替的工作，不然出事了，夥伴會找不到你。（你是活動的大腦，大腦不見了，底下的人會很嗨）

最後…分享給你那些快要忙死的總召朋友看一下吧！