活動總召-檢討會議(又稱吵架會議，拜託不要…)

「那個OOO又在檢討會議中只會說XXX的不好，都不看看自己在活動中到底貢獻了些什麼…」

這句話是不是心有戚戚焉？檢討會議的存在意義到底是為什麼？還有每次為什麼都會變成吵架會議…，當年的我還在當幹部時，不曉得檢討會議的重要性，是直到快要離開後，並且在外面見識更多後，才意識到檢討會議的「必要性」，因此小弟我列出了以下幾點，給你有更多不同的想法，也歡迎在下面留言討論！

1. 每個活動結束後一定要開檢討會議，這個會議除了讓彼此知道那些下次可以變得更好外，也提供給未來的學弟妹辦活動時，有參考的依據。
2. 檢討會的目的不是來責怪人（像是王OO都不做事，導致主持稿都生不出來），要聚焦在「活動上的問題點」，此問題點要有建設性的解決方法，不然就真的是吵架會議了⊙﹏⊙∥
3. 檢討會如同正式會議，一定要有紀錄，不然船過水無痕，大家討論完，未來的學弟妹沒有通靈啊，不會知道你們這場活動最後到底哪些好那些不好。
4. 除了檢討，一定要感謝與肯定每個夥伴在這個活動中所付出的項目，並指出他們做的很棒的地方。讓在開始討論問題，引導大家朝正向思考，避免最後變成踢皮球大會，鬧到大家不爽。
5. 檢討會除了針對籌備環節外，也一定要做意見調查表給參與活動的人，將這些意見調查並統整，去分析這活動那些環節是與會者喜歡，哪些不喜歡，可以讓未來的總召去做參考與調整。